O episódio recente do WE Cast contou com a participação do Dr. Carlos Eurico Pereira, médico pneumologista e mentor de carreira médica. A conversa abordou caminhos para a construção de uma carreira médica sustentável, indo além do modelo tradicional baseado exclusivamente em plantões e atendimentos por convênios.
Modelo de plantões e convênios
No episódio, foi discutido que o trabalho com plantões e convênios pode ser uma etapa válida no início da carreira médica. No entanto, a dependência exclusiva desse modelo, sem planejamento de evolução, pode gerar desafios financeiros e operacionais, considerando o volume necessário de atendimentos para manter um consultório ativo.
Segundo dados apresentados, a média estimada para cobrir os custos de um consultório é de aproximadamente 200 a 220 atendimentos de convênio por mês, dependendo da estrutura e despesas envolvidas.
Importância da atualização e gestão financeira
Durante o diálogo, foi ressaltada a necessidade de atenção contínua à gestão de valores cobrados e à atualização de honorários, acompanhando a inflação e o aumento dos custos médicos. O ajuste periódico é considerado fundamental para manter a sustentabilidade financeira de clínicas e consultórios.
Também foi apontado que o cenário econômico e a velocidade das transformações no setor de saúde exigem dos profissionais médicos atenção constante à sua gestão e posicionamento no mercado.
Formação médica e perfil empreendedor
A formação médica tradicional no Brasil, voltada predominantemente para o sistema público de saúde, foi mencionada como um dos fatores que contribuem para a menor ênfase no desenvolvimento de habilidades empreendedoras no setor médico.
O episódio destacou que competências em gestão, inovação e marketing têm se tornado cada vez mais relevantes para médicos que buscam expandir suas carreiras.
Inovação aplicada à prática médica
A adoção de inovações incrementais, como a implementação da prescrição digital e melhorias nos processos internos de atendimento, foi citada como uma prática viável para a modernização da gestão de consultórios e clínicas, sem a necessidade de grandes mudanças estruturais.
Essas pequenas inovações contribuem para a otimização dos serviços e para a experiência dos pacientes.
O papel do posicionamento no mercado médico
Outro ponto abordado foi a importância do posicionamento estratégico. A construção de uma imagem sólida no ambiente digital e presencial foi destacada como essencial para fortalecer a relação de confiança com os pacientes e diferenciar o médico no mercado competitivo atual.
O marketing foi tratado como uma ferramenta estratégica para fortalecer essa percepção de valor e não apenas como um recurso promocional.
Caminhos de empreendedorismo para médicos
O episódio apresentou diferentes possibilidades para médicos que desejam empreender, incluindo:
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Atuação como intraempreendedores em hospitais, clínicas ou empresas de saúde.
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Desenvolvimento de novos modelos de atendimento e prestação de serviços.
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Participação em projetos de inovação tecnológica e startups na área da saúde.
Foi reforçado que o empreendedorismo médico pode ocorrer tanto na gestão de negócios próprios quanto dentro de organizações já estabelecidas.
Conclusão
A conversa destacou a importância do planejamento estratégico, da inovação e da atualização contínua de competências para médicos que desejam construir carreiras sustentáveis, sólidas e alinhadas com as novas demandas do setor de saúde.
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